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作者简历：1964年8月至1970年12月在平昌县白衣区公所工作；1971年1月至1975年11月先后在平昌县商业局、计划经济委员工作；1975年12月至1979年8月先后在平昌县磴子乡、岳家乡政府工作，任书记；1979年9月至1993年10月先后在平昌县劳动局劳动人事局、统计局工作任局长；1993年11月至现在在巴中市统计局工作任副局长。
关键词：发展工业要买世界上最好的设备，才能生产出最好的产品，从而也就有了销路和强力。
论文：
巴中建区以来，给经济诊病的"医生"不少，文章多达上万篇，弄得各级党委、政府无所适从，不知到底怎么搞才好。
一、"马中工业落后"是群众的普遍看法
成立地区不久，区内区外人就说"巴中的工业不行"，若干年过去了，又撤地建市，换了一届又一届的领导，区内外人还是说"巴中工业不行"。人民群众认准的事没有错，准儿高，这也许就是障碍巴中经济发展的主要矛盾--工业落后，所以巴中经济才落后。杨安民书记上任不久，有群众议论说："杨书记是从工业比较发达的南充市调来的，懂办工业，加上熊市长又是个能人，几大班子又协会齐心，这一下子肯定把巴中的工业抓得起来了"。这说明群众对杨书记寄予了莫大的信任和期望，也说明群众是多么关心巴中的工业发展啊！
二、巴中工业滞后的主观原因
客观原因看多了，会影响人的积极性，只有多从主观上找原因，才会对经济发展有好处、有帮助。撇开客观原因，收中工业滞后的主观原因有：
（一）受战略眼光的制约
巴中是一个资源少，人口多，老少边穷的地区。在总面积12325平方公里的土地上，山区丘陵面积就占了将近80%，矿物资源非常贫乏，且分布零散，品位低劣，不易开采；农业灾情十分频繁，年年有小灾，三年有中灾，十年有大灾；又远离大中城市，缺乏文明的创造力与自制力，在这种特定的自然、历史和文化背景下，巴中要求得生存与发展，就要像日本那样，借助世界的资源和能力，把自己放在世界范围内去解决，用世界的钱来确保自己的生存与发展，从而实现经济腾飞和富民强市的目的。
（二）受观念的制约
市场经济，即商品经济。商品经济全靠商品交换，商品交换的越多越能致富。通过调查，巴中的商品交换大约是3：2的比例，即3元钱的商品中有2元是外地人卖给巴中人的，有1元是巴中人卖给外地人的，其中差的1元靠我们的务工收入，外地寄回和国际扶持的资金支付，所以积累少，发展资金少。
（三）受人才与谋略的制约
根据"事在人为"和"谋事在人，成事在天"的说法，巴中工业的兴旺发达，应锁定在人的身上，即人的谋略上，一切客观原因都应退出历史舞台。工业和农业同等重要，但巴中的经济腾飞主要靠工业，工业上不去，经济是飞不起来的；相反，靠山区农业致富，是难以实现经济的腾飞的。这已经是被长期的实践所证明了的。
（四）受颓废心理的制约
建区9年，不知有多少个"唐僧"到"西天"取经，跑遍了东南沿海发达地区和国外一些发达国家，回来传达绘声绘色。为什么呢？因为他们被工业亏本的历史吓怕了，不敢再办工厂了。这种"一朝被蛇咬，十年怕出门"的颓废心理一直支配着我们的经济领导者和企业家和种种行动。因此，把办工业的事交给民众。办亏了与已无关。须知民众的财力有限，小打小闹还得靠各级党委、政府出面组织才行。
（五）受苦于找不到项目上的制约
竞争有两层意思，一是在现有产品中创优争先夺取市场实现竞争，二是在创造发明的新产品中夺取市场，实现竞争。但无论哪种竞争都离不开科技的进步，只有产品的科技含量比别人高，质量比别人好，成本比别人低，才能鹤立鸡群，独占鳌头，夺取市场，实现竞争。许多人不认识这一点，苦于找不到项目上。其实，你只要到各类专业市场走一走，留心地看一看，有许多商品是可以制造的。例如建筑和装饰材料市场上和各种木制方材、板材、线材及地砖、高档涂料，食品市场上的许多成品小吃，服装市场上的各种服饰制作等等，都可以制造，然而却偏偏从广州、深圳等大老远的地方运进来，把大笔大笔的钱送给外地人，让外地人赚我们巴中人的钱，我们何尝不可以倒过来，拿出能耐，让巴中人去赚外地人的钱嘞！
三、办工厂应买世界上最先进的设备，办一个就成功一个
日本是个资源小国，32万平方公里土地上没有多少资源可开发，主要靠进口原料出口产品，以成品与原料的差价求得生存与发展。这个差价靠什么取得呢？靠科技。50年代中期，日本以"吸收性"战略为目的，吸收了世界各国的先进技术，用可发展资金的绝大部分，向世界各国的先进技术，用可发展资金的绝大部分，向世界购买先进设备，特别是美、苏、英、法、意的先进设备，然后以超一流的学习模仿精神向机器学技术。与此同时，日本政府还以赶超世界先进水平的雄心提�"第一台设备进口，第二台设备国产，第三台设备出口"的口号，号召全国人民奋起直追，走科技进步捷径和科技进步创新之路，以惊人的速度称霸世界，由此而开创了日本经济的一个新时代--高速度发展时代。它是战后日本经济的发端，是日本走向经济大国，稳坐世界经济强国第二把交椅的真正起点。
巴中近乎日本的资源，但只是交通没有日本那么发达，日本以"吸收性"战略，很快实现了经济腾飞，巴中为何不可以集攒个十年或更长的时间的资金，每隔二、三年办一个工厂，买世界上最先进的设备，办一个就成功一个嘞！为何不吸收过去办厂买设备，买最便宜的设备或者已被淘汰的旧设备，办起来就跨的教训呢？这种买旧设备和不先进设备的办厂方法，就像猴子掰苞谷，掰一个甩一个，办得越多，甩得越多，这个教训十分深刻，我们应当沉痛记取。
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