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全球化把中国的发展纳入世界轨道，这也是我们中华民族的必然选择。面对新形势，我们有许多工作要与世界接轨，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"的重要思想为指导，注意吸收外面的先进经验来充实我们自己，创建具有我国社会主义特色企业文化的研究，就显得很有必要。
"三个代表"的重要思想，把"代表中国先进文化的前进方向"放在"代表中国先进生产力的发展要求"之后和"代表中国最广大人民的根本利益"之前，这样安排就告诉了我们：以物质文明为基础，以精神文明为楼身，以满足最广大人民的根本利益的具有中国特色社会主义大厦才能建得牢固。而"代表中国先进文化的前进方向"在"三个代表"中起到了楼基和楼顶之间承上启下的、不可缺少的楼身环节，这个环节是很重要的。我们在《现代汉语词典》中查
到"文化"一词被解释为："人类历史发展过程中创造的精神财富的总和，特指精神财富，如文学、艺术、教育、科学等等"。从这一解释中我们可以看出：所谓文化既包括物质文化又包括精神文化，而精神文化是主要的。特别指出的是文化泛指社会文化，而企业文化是社会文化的一部分。这样被称为"企业文化"的东西，在我国正处在外来文化与传统文化的相互撞击，又相互综合；创新意识与保守思想并存；竞争意识与中庸之道并存；平淡观念与等级观念并存的背景下，脱颖而出，刚刚起步的新事物。
一、企业文化的提出
早在第二次世界大战后，日本作为战败国，可是他的经济却从第二次世界大战后的废墟上迅速崛起，其发展速度之快，使西方老牌的资本主义国家都大为震惊，于是美国学者对日本、美国的企业做了深入的考察研究和分析比较，发现日本企业除了善于学习和引进外国的现代化管理科学和先进技术外，还十分重视企业中比经济、技术更为根本的"文化"因素。用一种企业成员认同的文化观念凝聚劳动群体，激发员工自尊、自爱、奋发向上的精神。在管理中重视人的工作，重视价值观的问题，这是日本企业实现经济腾飞的重要因素之一。日本成功的经验使得企业管理界开始重视对企业文化理论的研究。80年代初，美国哈佛大学教授特伦斯·狄尔和管理顾问艾伦·肯尼迪合作编写的《公司文化---企业生存的习俗和礼仪》一书的出版，标志着企业文化理论在世界上的正式诞生。从这方面看，"企业文化"在我国好象是"泊来品"，我们要以这些外来的经验来充实自己。
二、我国企业文化的基础
针对"企业文化的提出"这一课题进行研究时，企业文化在我国好像是"泊来品"，但深入我国的经济发展史进一步探讨，可以看到：在我国漫长的封建社会的历史长河中，我们可以看�"企业文化"的许多踪影，特别指出的是，解放后，新中国企业文化的根子已经越扎越深。
早在我国战国时期，最原始、最简单的企业文化的幼苗在我国已经萌芽。那时，走街串巷的小贩、卖蔬菜、食品、水果、杂货的摊贩大都是通过吆喝叫卖来招揽顾客。后来方一步步地发展到比较现代的标志旗和标志幌以及固定的文字招牌。特别是在文字招牌上做起文章来。如：一些店家采用"未晚先投宿，鸡鸣早看天"对联，一看就知道是旅店。还有留存的巧用数字为字号的，如：双合、三义、四美、六必居、九隆斋等，暗示合资经营的人数。六必居还寓意日常生活中
的六件事，即柴、米、油、盐、酱、醋。至今我国保存完好的北宋济南针铺四寸见方上雕刻着："济南刘家功夫针铺"字样的铜版，中间有白兔抱铁杵捣药图案，还有"认门前白兔儿为记"8个字分列左右，下面说明商品质地和销售办法："收买上等钢条，造功夫细针，不偷工，便民用，若被兴贩，别有加饶，请记白兔。"
在我国几千年的文明史中，蕴藏着品位很高的管理价值的矿藏。代替御药房的同仁堂，至今还挂着当年的古训："品位虽贵，必不改减物力，炮炙虽繁，必不敢省人工"。我国古代和近代的许多商品经营者奉行"人和为宝、和气生财、童叟无�"的经营思想，至今还具有重要影响，这些古训和格言包括了重视人的因素，强调信誉等重要丰富内涵。在三十年代，天津的民族工业企业东亚毛纺公司就订有"东亚铭"，用这种类似企业文化的厂训来凝聚公司劳动群体。新中国成立以后，著名的《鞍钢宪法》提出了"两参一改三结合"的思想，六十年代大庆油田又创造出"三老四严"、"四个一样"的大庆精神。
由此看来，我国很早就创造积累了强调价值观，做好人的工作的宝贵经验。就连日本人也承认，他们企业管理中的一些人文观念是向中国人学的。遗憾的是，由于我国六、七十年代受极"左"思潮和文化大革命的"动乱"影响，中断了企业文化的建设，丢掉了社会主义建设中积累的极为宝贵的经验。在改革开放的今天，我们应该让这些宝贵的精神财富重新发挥作用，利用自身的有利条件，创建具有中国特色的企业文化。
三、深刻的反思
在"我国企业文化的基础"探讨中，我们看到我国很早就创造积累了强调价值观，做好人的工作的宝贵经验。那么，企业文化为什么没能象日本那样在我国蓬勃发展呢？这应引起我们的深刻反思。
（一）、"红杏出墙"的教训应记取
在世界发明史上，火药的发明始自我国。但是，我们只是用于太平盛世礼花之用，然而外国人把我们发明的火药经验拿了去，用于制造枪炮的弹药。我们用于和平庆典的喜庆，而人家却用于血淋淋的侵略战争，反过来打进了我们的国土，屠杀和掠夺我们。还是打一个比喻吧：在我国的大墙里面种的杏树，根深叶茂，果实累累，而有的果实却探出墙外，让人家顺手摘了去，一吃味道很好，于是吐出杏核种于土中，经过精心培育和改良，培育出他们自己的新品种，而这新种杏比我们的果实还大、味道更美，反过来又进口赚我们的钱。我们的杏树还是停留在原水平上，甚至于有所退化。在我国的历史上这类"红杏出墙"的教训是很多的，"企业文化"就是其一。
为什么会造成以上的后果呢？
首先肯定的是，我们的民族是勤劳、智慧、勇敢、善良的民族，在历史上有许多世界上大的发明，但对于发明的进一步研究、探讨和开发利用就往往中断了，使得发明成果停留在一定水平上，甚至自生自灭。
（二）、"拿来主义"应该学习
我们的民族是古老的文明的民族，虽然历史上有张骞出使西域、郑和下西洋等与国外友好通商的事例，但总的来看还是走的"自力更生、艰苦奋斗"之路，不管是外来的"经济封锁"还是我们的"闭关锁国"都把我们的手脚禁锢起来，使得我们的好东西出不去，外来的先进经验进不来。
"改革开放"以来，我们的国门大开，外国的许多高精尖新科技和先进的管理经验等，值得我们学习，许多创建企业文化的好经验同样也适合于在创建我国企业文化中借鉴的。我们不妨学学外国人�"拿来主义"，让先进的东西为我所用，让其在实践中结出和创建更好、更先进的新果实来。用他们的"出墙红杏"也来充实我们，营养我们，使我们少走弯路。
四、关于创建具有中国特色的企业文化
（一）、企业文化的定义
企业文化既是由企业领导倡导，为企业劳动群体共同接受并自觉遵守的，在长期的生产经营实践中逐步形成的价值观念、行为规范和文化形态的总和。它推动着企业的前进方向。具体到创建具有我国特色的企业文化，还得注意把党的理论、路线、纲领、方针、政策在各项工作中努力体现，面向全企业职工，促进全企业职工思想道德素质和科学文化素质的不断提高，为企业经济发展进一步提供精神动力和智力支持，达到满足企业广大职工生产、生活、学习和利益。企业文化的核心是精神文化，属于意识形态范畴，因此它要由企业的物质生产过程所决定，受生产力、生产关系的制约。但同时企业文化作为意识形态，又对物质生产起反作用，当正确的价值观、荣辱观被群众所认同，就会产生巨大的凝聚力，推动企业物质生产的发展，创造出理想的经济效益。
（二）、企业文化的作用
企业文化是关系到企业生存、发展的大问题，具有非常重要的作用。具体说，企业文化主要有如下作用：
1﹑有助于领导树立"权威"
企业文化是由企业领导者利用手中的权利倡导的，这种权力是外向的，由职务决定的，职务高，权利大，职务低，权利小。但不论职务高低，如果以权谋私，甚至以势压人，仗势欺人，就会走向群众的反面，就会被群众所抛弃，"权威"和权力不同，职位高不见得权威大，职位低，不见得在群众中就没有权威。因为权威是内在的，是领导者内在人格的影响力量，只要群众认同你领导者人格高尚，你就有了"权威"，只有权威的力量才能使下属相信领导者的命令符合组织目标和代表群众的个人利益，从而甘心情愿的追随与服从。企业文化不是靠权力的"威慑力"去命令人们，而是靠一种文化观念的影响力，将职工的理想集中在同一目标信念上。领导者不失时机地将个人的影响力与企业文化的影响力溶为一体，就能树立自己的权威，产生一种令人信服的力量，并靠这种"权威"推动企业全体员工完成各项工作的积极性，这种积极性越高，对你单位的贡献越大，单位的业绩也就越多，领导者在单位中的"权威"越巩固。
2、有助于企业在市场竞争中处于有利位置
市场经济，回避不了竞争。中国入世，将要面临更为复杂、更多风险的国际竞争。企业也必然会在市场的激烈竞争中求生存，给企业带来相当的压力。产品要在同行业中创出优质品牌，甚至与国际接轨，这就靠产品品牌的优势和企业文化产生的重大效应。如：单位座落地点环境优势强，门外高悬醒目的企业名称，门口内又�"科技兴企以人为本"等企业口号庄严地屹立在醒目的地方，走进企业大院如同走进舒适的花园，整洁美观的企业容貌给人耳目一新，企业徽标座落庄重，意义深远，职工的工作环境整洁，产品码放有序，职工的精神面貌和服务态度良好，厂规、厂训明显，企业确立的价值观念、行为规范和文化形态，如创新意识、竞争意识、效益意识�"用户至上、信誉第一"等企业服务铭，明确有效，以企业特点的文化氛围形成的具有行业特色的职工整体团队精神等等条件具备，有利于企业在激烈的市场竞争中赢得用户，处于有利位置。
3、有利于企业的双文明建设和政治文明的巩固
企业文化与思想政治工作既有联系，又有区别。二者虽然都是有以职工为对象，主要是做人的意识形态方面的工作特色，但前者包含有价值观念、制度化、物质文化等极为丰富的内容。就价值观念来说，既包括物质求索的价值观，又包括社会交往的价值观。而后者主要解决两个问题，即用什么思想行为标准去做好人的工作和用什么方法开展思想政治工作。因此，企业文化的涉足面比思想`政治工作宽，它有助于将思想政治工作渗透到经济技术工作中去，把个人的荣辱得失，道德规范与国家民族的命运紧密联系起来，使远大理想有了现实的根基。所以，企业文化有利于物质文明和精神文明的"双文明"建设，进而巩固了政治文明。以我所在的单位天津测绘院为例，近10年来在搞好物质文明建设、促使企业经济效益稳步提高的同时，院领导班子十分重视企业文化工作，党，政，工，团，妇各部门齐抓共管，本着"以人为本"的精神。，因地制宜在职工中开展各种文化活动。通过各种形式的文体活动，文化教育活动，科普及活动，进一步激发了广大职工爱岗敬业，奋发向上的工作热情，提高了本单位职工的凝聚力，战斗力，促进了企业�"双文明"建设，巩固了政治文明。
（三）企业文化的内容
从宏观上讲，企业文化的内容应包括：
企业精神；企业价值观；企业目标；企业道德；企业民主；企业形象和企业活动。
这些内容作为一个有机的整体，既有区别又有相互联系。企业组织者在搞好企业文化的同时，要注意将上述内容贯穿于企业文化的各种活动之中。寓教于乐，提高广大职工的参与热情，使企业文化活动得以持续发展，并不断扩展其深度和广度。
（四）塑造和创建企业文化的三个条件
1﹑企业领导者提出
只要企业领导者提出要在企业创建企业文化，就有了主责人的先决条件，车箱里有了火车头就有了动力，这便于企业文化的开展和深入开展。为企业文化人，财，物奠定了供给基础。
2﹑企业上下的精心培育
只要企业从领导到每位员工都精心培育企业文化，众人拾柴火焰高，企业的共有价值观念才能真正落实。如：质量意识、品牌意识、管理意识、创新意识、竞争意识、服务意识、信誉观念、时效观念等等。都能在实践中发挥团队精神，得以落实。
3﹑不断充实和完善
对企业容貌、企业旗帜、企业歌、企业徽标、企业产品品牌形象、企业大典仪式、职工风貌等这些表层的文化层次；领导体制、组织机构、规章制度等中层文化层次；职工素质即职工心灵的意识形态，如：理想信念、道德规范、价值取向、经营哲学、行为规则等，是起决定作用的企业文化的核心，属企业精神文化，深层次。这三大方面经过经常检查和评估，归纳和提炼，追踪与反馈，就能使企业文化不断地得到调整、充实、完善。
建设和创建优秀的企业文化，在我国虽然只是刚刚开始，但从改革开放以来，日益受到重视。有一些认真进行企业文化建设并且取得成效的企业中，企业文化已经发挥了不可忽视的作用。使企业起着内聚人心、外塑形象的作用，提高了企业员工的素质，提高了企业的经济效益。党对企业文化的领导，主要是用正确的价值观渗透在企业文化建设内容之中，给予企业文化正确的导向。党代表着中国先进文化的前进方向，就保证企业文化沿着正确的方向发展，这些要求与企业文化沿着正确的方向发展，这些要求与企业本身健康发展根本上是一致的。企业文化建设当然要设置各种载体，包括硬件设施，企业形象设计，各种文化活动，有关的规章制度等等。但是最主要最根本的还是要有进步的。正确的观念贯注其中，这样的企业文化才有灵魂，才能真正促进企业的健康发展。
综上所述，只要我们认真学习研究企业文化的形成并形成适应我国特色的理论，在实践中大胆探索建设具有我国特色的企业文化的新思路，就能够使企业员工素质整体提高，经济总量迅速扩大，综合实力明显增强，不断改善生活环境，不断增加企业职工收入，进而保证企业政治安定，社会稳定，使人民群众心齐气顺，到处呈现出蓬勃向上跨越式发展的良好态势。这样，也只有这样，才能够真正地按照马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、"三个代表"的重要思想进一步地在实践中创建具有中国特色的企业文化，也就一定能对我国社会主义文化繁荣起到推动作用，开创我国现代化建设的新局面。
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